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Wie bringen wir immer komplexere Anforderungen an die Stadtentwicklung mit Qualit盲t und Umsetzbarkeit unter einen Hut? Diese Frage diskutierten wir mit Anna Bernegg (Forward), Prof. Christa Reicher (RWTH Aachen), Dietmar Leyk (spacecouncil) und Tina Unruh (HSBK) zum Auftakt unserer Talk-Reihe 鈥淜lartext鈥� in Hamburg.

Die Herausforderungen der Stadtentwicklung werden zunehmend vielschichtiger. Multiple Krisen versch盲rfen die Lage in Bezug auf Mobilit盲t, Energie oder Wohnraumversorgung. Die Komplexit盲t der einzelnen Bereiche nimmt immer weiter zu, was stetig wachsende Regulierungen und Ma脽gaben zur Folge hat. Nahezu 眉berall wird eine Wende gefordert: Bauwende, Mobilit盲tswende, Energiewende. Der Ruf nach einem fundamentalen Wandel ist un眉berh枚rbar. Die Forderung nach L枚sungsvorschl盲gen geht einher mit dem Verlangen nach einer grundlegenden Vereinfachung (Geb盲udetyp E, Experimentierklauseln, Reallabore etc.). Die Breitenwirkung l盲sst allerdings auf sich warten. Viele Neubauquartiere bleiben sichtbar hinter ihren urspr眉nglichen Ambitionen zur眉ck. Interessenkonflikte zwischen den genannten Themen werden im Stadtraum erlebbar.

Wir fragten uns also:

1. Wie k枚nnen die komplexen Anforderungen sinnvoll in die Quartiersentwicklung integriert werden?
2. Wie kann Agilit盲t in der Planung gew盲hrleistet werden, um auf unvorhergesehene Prozesse zu reagieren?
3. Wie kann der Spielraum in der Quartiersentwicklung und -planung wieder erweitert werden?

Aus den Impulsvortr盲gen und der anschlie脽enden Diskussion nehmen wir diese zentralen Punkte mit:

Mit dem Unm枚glichen rechnen

In einer Zeit krisenhafter Umbr眉che m眉ssen wir anders und schneller agieren als gewohnt. Dabei ist der Handlungsdruck hoch und gleichzeitig wissen wir, dass sich Rahmenbedingungen von jetzt auf gleich ver盲ndern k枚nnen. Anpassungsf盲higkeit f眉r uns Menschen und die uns umgebenden urbanen Systeme wird immer zentraler. Nur wie kann diese Anpassungsf盲higkeit in der st盲dtischen Planung realisiert werden? Christa Reicher pl盲diert f眉r das Arbeiten mit dem tempor盲ren Endzustand: Statt in der Quartiersentwicklung alles vorzudefinieren, kann es ein Weg sein, mit einem Mindestma脽 an Nutzungen zu planen. So k枚nnen Optionsfl盲chen gelassen werden, f眉r Nutzungen, die noch nicht absehbar sind. Dietmar Leyk spricht dabei vom Bedarf offener Briefings.

Partizipation und iterativen Prozesse umsetzen

nna Bernegg unterstreicht angesichts der Dringlichkeit zum Handeln, wie wichtig verbindliche, messbare Ziele sind, bei einem gleichzeitig flexiblen Prozess. Ein Prozessdesign, das aus politischer Steuerung heraus mit hohem Ma脽 an Kommunikation und Beteiligung erfolgt und iterative Feedbacks erm枚glicht, kann den Unterscheid zwischen Transformation und Stagnation machen. Christa Reicher fordert dazu eine starkes 鈥淧artizipatives Leadership鈥� der Verwaltung.

Komplexit盲t wertsch盲tzen und den gemeinsamen Kanal finden

Schl眉sselelement auf diesem Weg ist die transparente, wertsch盲tzende und kontinuierliche Kommunikation. F眉r Tina Unruh ist Kommunikation der Weg, um die Gestaltungsr盲ume f眉r die Menschen, die sie nutzen (werden) zu 枚ffnen und zu diskutieren. Sie pl盲diert daf眉r, im Umgang mit erh枚hter Komplexit盲t diese nicht zu reduzieren, sondern sie auf unterschiedlichen Ebenen zu differenzieren und zu portionieren.

Mutiger und radikaler werden

Das Experiment ist letztlich angesichts Komplexit盲t, Unvorhersehbarkeit und Dringlichkeit ein valides Mittel, um Modelle zu testen und sie bei Erfolg in den Regelfall zu 眉berf眉hren. Es bietet auch die M枚glichkeit viel radikaler zu denken, was mit Blick auf das Auseinanderklaffen aktueller Neubauprojekte mit den Bed眉rfnissen k眉nftiger Generationen n枚tig ist.