{"id":286592,"date":"2025-04-11T12:00:38","date_gmt":"2025-04-11T11:00:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.burohappold.com\/unkategorisiert\/event-recap-zukunftsfaehige-stadtquartiere-manchester-berlin-wien\/"},"modified":"2026-03-26T13:34:58","modified_gmt":"2026-03-26T13:34:58","slug":"event-recap-zukunftsfaehige-stadtquartiere-manchester-berlin-wien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.burohappold.com\/de\/news\/event-recap-zukunftsfaehige-stadtquartiere-manchester-berlin-wien\/","title":{"rendered":"Event Recap: Zukunftsf\u00e4hige Stadtquartiere \u2013 Manchester, Berlin, Wien"},"content":{"rendered":"\n
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Der zweite Lab Talk der Reihe „Futureproof \u2013 Engineering Resilient Cities“ am 20. Februar 2025 widmete sich der Erneuerung von Stadtquartieren und Strategien f\u00fcr klimaresiliente Viertel.<\/h3>\n\n\n\n
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Im Fokus standen L\u00f6sungen zur Umnutzung bestehender Fl\u00e4chen, zum Beispiel ehemaliger Industriegebiete. Drei zentrale Fragen pr\u00e4gten die Diskussion: Wie lassen sich Bestandsquartiere flexibel gestalten und kontinuierlich erneuern? Wie integrieren wir neue Nutzungen in bestehende Quartiere? Und welche politischen Ma\u00dfnahmen f\u00f6rdern anpassungsf\u00e4hige Quartiere? <\/p>\n\n\n\n

Um diese Fragen zu beantworten haben wir mit unseren Speakern, Maria Vassilakou, Oliver Schulz und Dr. Karim Rochdi nach Wien, Manchester und Berlin geblickt und M\u00f6glichmacher identifiziert. Zu den Peers z\u00e4hlten Lars Loebner, Elena Wiezorek und Gudrun Sack. Felicitas Leithner<\/a> und Thomas Kraubitz<\/a> von 海角视频 f\u00fchrten durch den Abend. <\/p>\n\n\n\n

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\"FUTUREPROOF
Das Podium bei Futureproof M – City & Neighbourhood. Von links: Thomas Kraubitz, Oliver Schulze, Karim Rochdi, Maria Vassilakou und Felicitas Leithner. Bild: Erik-Jan Ouwerkerk. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Urban Game Changers<\/h4>\n\n\n\n
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St\u00e4dte und Quartiere stehen vor zahlreichen Herausforderungen: Eine alternde Bev\u00f6lkerung, junge Familien, die Wohnungskrise mit steigenden Mieten und knappen Fl\u00e4chen, Migration \u2013 ob arbeitsbedingt, durch Konflikte oder Katastrophen sowie die Klimakrise mit der damit einhergehenden Notwendigkeit zur Pr\u00e4vention und resilienten Anpassung. Auch soziale und kulturelle Ver\u00e4nderungen pr\u00e4gen die Stadt: Mehr Einpersonenhaushalte, die Wiederentdeckung \u00f6ffentlicher R\u00e4ume, globaler Tourismus mit Problemen wie \u00dcbertourismus, Demokratische Prozesse verlangen mehr Zusammenarbeit und Pluralit\u00e4t. All dies beeinflusst die Stadtentwicklung. <\/p>\n\n\n\n

Verj\u00fcngung bedeutet die Modernisierung und Aufwertung bestehender Stadtquartiere, um sie an aktuelle und zuk\u00fcnftige Bed\u00fcrfnisse anzupassen. Dies umfasst sowohl bauliche Ma\u00dfnahmen als auch die Verbesserung der sozialen und \u00f6kologischen Infrastruktur. <\/p>\n\n\n\n

Der Klimawandel erfordert Anpassungen. Entsiegelte Stra\u00dfen, Schwammstadt-Prinzipien und die Begr\u00fcnung von Stra\u00dfen helfen, Starkregen und Hitze zu bew\u00e4ltigen. Nicht jede Stra\u00dfe muss f\u00fcr Autos zug\u00e4nglich sein \u2013 das schafft Platz f\u00fcr Gr\u00fcn. Das Climate Loop-Projekt in Manchester zeigt beispielsweise, wie Natur und \u00f6ffentliche R\u00e4ume das Stadtleben bereichern. Es stellt das \u00f6ffentliche Leben und die Natur in den Mittelpunkt. Der Masterplan zieht sich wie eine Schleife durch Manchester und verbindet die Schl\u00fcsselorte der Stadt mit Gr\u00fcn- und Blaur\u00e4umen. In dieser Schleife haben Fu\u00dfg\u00e4nger Vorrang, Beleuchtung erleichtert die Zug\u00e4nglichkeit bei Tag und Nacht, und es gibt Raum f\u00fcr Natur. Die Verflechtung von Freifl\u00e4chen und Geb\u00e4uden, die zun\u00e4chst zu Fu\u00df und mit dem Fahrrad \u00fcber einen barrierefreien Climate Loop erreichbar sind, wird sicherstellen, dass der \u00f6ffentliche Raum neue nachhaltige Lebensstile im Stadtzentrum von Manchester unterst\u00fctzt. <\/p>\n\n\n\n

Eine kinderfreundliche Stadt ist eine Stadt f\u00fcr alle. Daher lohnt es sich, aus der Kinderperspektive zu denken, denn St\u00e4dte, die f\u00fcr Kinder funktionieren, funktionieren f\u00fcr alle. Daraus leitet sich eine andere Mobilit\u00e4t ab, die sich st\u00e4rker an nicht-motorisiertem Verkehr orientiert. Verkehrsberuhigte Zentren, verbunden durch Fu\u00dfwege, erm\u00f6glichen es den Nutzern und Nutzerinnen, durch die Stadt zu gehen und dabei in Gr\u00fcnr\u00e4umen und verkehrsberuhigten Bereichen zu bleiben. Ein bekanntes Beispiel aus Wien ist die Mariahilferstra\u00dfe, eine der bedeutendsten Einkaufsstra\u00dfen \u00d6sterreichs, die ab 2013 abschnittsweise zur Fu\u00dfg\u00e4nger- und Begegnungszone umgestaltet wurde. In Begegnungszonen wird die Interaktion zwischen den Verkehrsteilnehmern gef\u00f6rdert und alle achten aufeinander. Radfahrer d\u00fcrfen die Zone in Schrittgeschwindigkeit befahren, w\u00e4hrend Fu\u00dfg\u00e4nger den Vorrang haben. <\/p>\n\n\n\n

Zukunftsf\u00e4hige Mobilit\u00e4tskonzepte sind entscheidend, um Bestandsquartiere zu beleben. Betrachten wir Mobilit\u00e4t aus der Perspektive von Kindern, gilt es, den \u00f6ffentlichen Nahverkehr sowie das Radfahren und Zufu\u00dfgehen zu f\u00f6rdern. Daf\u00fcr verlagern sich Parkpl\u00e4tze an den Rand der Quartiere, wo Sammelgaragen entstehen. Mobility Hubs bieten den Bewohnern verschiedene Optionen f\u00fcr die letzten Meter. Diese Hubs werden zunehmend zu zentralen Anlaufpunkten, an denen Nutzer Mikromobilit\u00e4ts- und Carsharing-Angebote nutzen k\u00f6nnen. Um dennoch Parkraum zu schaffen, eignen sich Sammelgaragen oder Mobility Hubs am Quartiersrand. Die dabei entstehenden Geb\u00e4ude lassen sich flexibel gestalten und sp\u00e4ter anderweitig nutzen. <\/p>\n\n\n\n

In Zukunft werden neue Technologien wie Drohnen und Mikromobilit\u00e4t die Mobilit\u00e4tspyramide erweitern und m\u00fcssen von Planenden mitgedacht werden, um die Zukunftsf\u00e4higkeit zu sichern. <\/p>\n\n\n\n

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Umnutzung von Industriebrachen<\/h4>\n\n\n\n
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Industriebrachen spielen bei der Umnutzung von Bestandsquartieren eine Schl\u00fcsselrolle. Oft liegen sie brach und bieten enormes Potenzial, um sie in lebendige, multifunktionale Stadtviertel zu verwandeln. Doch neben Chancen bringen sie auch viele Herausforderungen mit sich. <\/p>\n\n\n\n

H\u00e4ufig stehen Industriebrachen unter Denkmalschutz. Und: Denkm\u00e4ler wecken Emotionen. Zudem macht der Denkmalschutz die Anpassung an heutige Anforderungen (z.B. energetische Sanierung) oft zu einer Gratwanderung. Eine erfolgreiche Umnutzung verlangt politische Entscheidungen und eine durchdachte Strategie, um Bestehendes und moderne Bed\u00fcrfnisse in Einklang zu bringen. <\/p>\n\n\n\n

Hier lauern Risiken: M\u00e4ngel sind beim Kauf oft unsichtbar, kontaminierte B\u00f6den erfordern teure Sanierungen, rechtliche Unsicherheiten und komplizierte Genehmigungsverfahren verz\u00f6gern Projekte. Trotz dieser H\u00fcrden sind Industriebrachen ein wichtiger Teil der L\u00f6sung, um attraktive Stadtquartiere und neuen Wohnraum zu schaffen. Die richtigen politischen Rahmenbedingungen k\u00f6nnen die Umnutzung f\u00fcr Bauende attraktiver gestalten. <\/p>\n\n\n\n

Beispiele wie das Luxwerk in Berlin zeigen, wie ehemalige Fabriken zu lebendigen Orten werden k\u00f6nnen. Das Luxwerk, einst Glaswerk f\u00fcr OSRAM, soll zu einem Business Campus mit flexiblen Fl\u00e4chen f\u00fcr Manufaktur, Reparatur und Hightech-Labore werden. Solche Projekte verbinden Vergangenheit und Zukunft und schaffen neue soziale und kulturelle R\u00e4ume. <\/p>\n\n\n\n

Flexibilit\u00e4t und gemischte Nutzungen sind ebenfalls entscheidend. Die Stadt der Gr\u00fcnderzeit kann als Vorbild dienen, da sie viele unterschiedliche Nutzungen integriert, wie kleine Gesch\u00e4fte in den Erdgeschossen, Produktion in den Hinterh\u00f6fen und Wohnen in den Etagen. Bei der Umnutzung von Industriedenkm\u00e4lern tr\u00e4gt eine Mischung aus Wohn-, Arbeits-, Kultur- und Freizeitnutzungen zur Revitalisierung bei und vermeidet damit die Entstehung, monotoner „Pyjama St\u00e4dte\u201d \u2013 Stadtteile, die tags\u00fcber verlassen wirken, weil ihre Bewohner nur zum Schlafen zur\u00fcckkehren. Um eine Nutzungsmischung zu f\u00f6rdern, hat Wien beispielsweise verpflichtende Mindest-Erdgeschossh\u00f6hen eingef\u00fchrt, um Raum f\u00fcr Einzelhandel zu f\u00f6rdern. <\/p>\n\n\n\n

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Verwirklichung<\/h4>\n\n\n\n
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Damit diese Ans\u00e4tze gelingen, m\u00fcssen die Rahmenbedingungen stimmen. Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft spielen dabei eine zentrale Rolle. <\/p>\n\n\n\n

Die Frage, wie man mit Grund und Boden umgeht, spielt bei nachhaltiger Transformation eine zentrale Rolle. Bodenpolitik kann einen gro\u00dfen Einfluss auf die zuk\u00fcnftige Bezahlbarkeit der Stadt und eine soziale Durchmischung haben. Statt Fl\u00e4chen zu verkaufen, k\u00f6nnen sie beispielsweise im Besitz der Stadt und der \u00f6ffentlichen Hand bleiben. Das ehemalige Flughafengel\u00e4nde Tegel zeigt mit dem Erbbaurecht, wie das gelingen kann. Beim Erbbaurecht trennt man Eigentum und Nutzung eines Grundst\u00fccks: Statt es zu verkaufen, vergibt der Eigent\u00fcmer das Nutzungsrecht. Nach diesem Prinzip sollen im k\u00fcnftigen \u201eSchumacher Quartier\u201c auf dem ehemaligen Flughafengel\u00e4nde Tegel Wohnungen entstehen. Die Grundst\u00fccke werden \u00fcber sogenannte Konzeptverfahren im Erbbaurecht an Genossenschaften und Baugruppen vergeben. So entstehen Wohnungen, die soziale Vielfalt f\u00f6rdern. <\/p>\n\n\n\n

Ein weiterer Hebel der Bodenpolitik ist die Aufteilung bestehender Grundst\u00fccke: W\u00e4hrend gro\u00dfe Parzellen wichtig sind, um internationale Firmen anzuziehen, f\u00f6rdert eine kleinteilige Parzellierung Baugruppen und sozialen Wohnbau. Au\u00dferdem f\u00fchrt Kleinteiligkeit zu einer h\u00f6heren Vielfalt an Nutzungen und Architektur. <\/p>\n\n\n\n

Wien zeigt, wie Bodenpolitik bezahlbaren Wohnraum sichern kann. Die Stadt ist f\u00fcr ihre moderaten Mieten bekannt, was dem hohen Anteil an mietgedeckelten Gemeinde- und Genossenschaftswohnungen zu verdanken ist. Um das zu sichern, f\u00fchrte die Wiener Stadtregierung 2018 die Widmung \u201eGebiete f\u00fcr den gef\u00f6rderten Wohnbau\u201c ein. Diese verpflichteten Bauherren, zwei Drittel der Wohnfl\u00e4che als gef\u00f6rderten Wohnraum zu gestalten. So bleiben Mieten moderat, und soziale Durchmischung wird gew\u00e4hrleistet. <\/p>\n\n\n\n

Berlin setzt auf thematische Schwerpunkte bei der Entwicklung bestehender Stadtviertel. Die 11 Zukunftsorte der Stadt sind miteinander vernetzt und haben individuelle Schwerpunkte: Tegel widmet sich Zukunftstechnologien, Tempelhof der Kultur, Berlin-Buch der Gesundheit und Siemensstadt der Energie- und Umwelttechnologie. Diese Fokussierung f\u00f6rdert die gezielte Entwicklung und Nutzung der Quartiere. <\/p>\n\n\n\n

Da der Bestand h\u00e4ufig mit unbekannten Herausforderungen einhergeht, ist die Finanzierung oft mit H\u00fcrden verbunden. Daher sind insbesondere in der Transformation von Bestandsquartieren F\u00f6rdermittel von gro\u00dfer Bedeutung, da sie Anreize f\u00fcr eine nachhaltige Transformation f\u00f6rdern k\u00f6nnen. Aktuell sind F\u00f6rderungen bei unterschiedlichen \u00c4mtern aufgehangen und ben\u00f6tigen verschiedene Antr\u00e4ge, was die \u00dcbersicht f\u00fcr Antragstellende erschwert. Angesichts der aktuellen Undurchschaubarkeit der F\u00f6rdermittel ist insbesondere die Kommunikation der F\u00f6rdermittel entscheidend. Ein zentraler Anlaufpunkt kann den Zugang zu F\u00f6rderungen erleichtern, wie beispielsweise nach dem One-Stop-Shop-Prinzip, das die M\u00f6glichkeit bezeichnet, alle notwendigen b\u00fcrokratischen Schritte, die zur Erreichung eines Zieles f\u00fchren, an einer einzigen Stelle durchzuf\u00fchren. Sie dienen als zentrale Anlaufstellen f\u00fcr energetische Geb\u00e4udesanierung und \u00fcbernehmen eine Vielzahl an Aufgaben, die sich bei einer energetischen Sanierung ergeben. So werden Immobilien-Eigent\u00fcmer*innen durch den gesamten Sanierungsprozess begleitet, wodurch sich der oftmals komplexe Prozess mit seinen vielen Einzelschritten und Wechselwirkungen zwischen diesen vereinfachen l\u00e4sst. <\/p>\n\n\n\n

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Public-Private-People Partnerships<\/h4>\n\n\n\n
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Sowohl \u00f6ffentlich-private Partnerschaften (PPP) als auch die Einbindung der Zivilgesellschaft sind entscheidend. Solche Allianzen bringen Projekte voran. Ein Beispiel f\u00fcr eine erfolgreiche Public-Private-Partnership liefert die Herrengasse in Wien: Lokale Immobilienbesitzer initiierten und finanzierten gr\u00f6\u00dftenteils die Umgestaltung der Stra\u00dfe. Die Gasse liegt in der Wiener Innenstadt und ist Heimat zahlreicher Gesch\u00e4fte, Lokale und Veranstaltungsorte. Die Eigent\u00fcmer erkannten den Wert des \u00f6ffentlichen Raums vor ihren Geb\u00e4uden, gr\u00fcndeten die Initiative Herrengasse+ und \u00fcberzeugten die Politik von einer gemeinsamen Umsetzung. Die Stra\u00dfe und angrenzende Bereiche wurden umgestaltet: Rund 20 Parkpl\u00e4tze verschwanden, und die Oberfl\u00e4che erhielt ein einheitliches Niveau. Die Gesamtkosten von sechs Millionen Euro trugen \u00fcberwiegend private Investoren; die Stadt Wien beteiligte sich nur geringf\u00fcgig, etwa an der Erneuerung der Wasserrohre. <\/p>\n\n\n\n

Die Beteiligung der Gesellschaft ist ein weiterer wichtiger Aspekt. Eine erfolgreiche Beteiligung erfordert eine Vor-Ort-Beteiligung der Gemeinschaft bei lokalen Transformationen. Es ist wichtig, die Transformation auf lokaler Ebene zu managen und Bottom-up-Aktionen zu unterst\u00fctzen, um die B\u00fcrger in die lokale Erneuerung einzubeziehen. <\/p>\n\n\n\n

Public-Private-People Partnerships (PPPPs) erweitern das Konzept der PPPs, indem B\u00fcrger und B\u00fcrgerinnen aktiv einbinden. Diese Partnerschaften st\u00e4rken die Zusammenarbeit zwischen \u00f6ffentlichen und privaten Akteuren sowie der Zivilgesellschaft, um gemeinsam nachhaltige und inklusive L\u00f6sungen zu entwickeln. Die Beteiligung der Menschen erh\u00f6ht die Transparenz, f\u00f6rdert die Akzeptanz der Projekte und tr\u00e4gt so zu ihrem Erfolg und langfristigen Nutzen bei. <\/p>\n\n\n\n

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Fazit<\/h4>\n\n\n\n
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Die Veranstaltung zeigte, dass unterschiedliche Erfolgsfaktoren zu zukunftsf\u00e4higen Bestandsquartieren beitragen: Nutzungsvielfalt, erfahrene und motivierte Partner, Identit\u00e4t und Charme, Nachhaltigkeitskonzept, verwertbare Substanz, Zeit und Gl\u00fcck. Dar\u00fcber hinaus ben\u00f6tigt es: <\/p>\n\n\n\n

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  1. Optimismus: Positive Versprechen f\u00fcr die Zukunft in die Stadtplanung einbringen. <\/li>\n\n\n\n
  2. Leadership: Verantwortung \u00fcbernehmen, nicht nur top-down, sondern auch bottom-up. Jeder und jede kann Leadership zeigen, indem man sich entscheidet, Verantwortung zu \u00fcbernehmen. <\/li>\n\n\n\n
  3. Kooperationen: Weg vom Silo-Denken hin zu Kooperationen.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
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    1. <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
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      Futureproof Reihe<\/h4>\n\n\n\n
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      Futureproof, eine dreiteilige Veranstaltungsreihe, hat 海角视频 anl\u00e4sslich seines 30-j\u00e4hrigen Bestehens in Deutschland gemeinsam mit Aedes ins Leben gerufen. Die erste Veranstaltung Futureproof XL beleuchtete die Zukunftsf\u00e4higkeit von Regionen, die letzte Veranstaltung Futureproof S mit klimaneutralen Geb\u00e4uden. <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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      Date published<\/h5>

      11\/04\/25<\/p><\/div>\n\n

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