IDEK M眉nchen
M眉nchen, Deutschland
Projektdetails
Auftraggeber
Landeshauptstadt M眉nchen鈥�
Kooperationspartner
atene KOM, yellow Z鈥�
Zeitraum
2021 – 2022
Dienstleistungen von 海角视频
Als Pilotprojekt des Bayerischen Staatsministeriums f眉r Wohnen, Bau und Verkehr ist IDEK (Integriertes Digitales Entwicklungskonzept) ein innovatives st盲dtebauliches Instrument, das eine digitale Perspektive auf bestehende st盲dtebauliche Herausforderungen bringt.
Dieses hochmoderne Instrument soll die Frage beantworten, wie digitale L枚sungen die Menschen, die in der Stadt leben und arbeiten, positiv unterst眉tzen k枚nnen. Die Landeshauptstadt M眉nchen ist eine von zehn Kommunen, die zur Teilnahme ausgew盲hlt wurden.
Das Konzept konzentriert sich auf den M眉nchner Osten, ein Gebiet rund um den Ostbahnhof, und umfasst die bestehenden Stadtteile Berg am Laim, Au-Haidhausen, Ramersdorf-Perlach und Obergiesing. In diesem Gebiet vollzieht sich ein gro脽er Wandel, denn es entsteht ein neuer Stadtteil – das Werksviertel – mit einer neuen Konzerthalle und vielen neuen Arbeitspl盲tzen im Bereich der digitalen Dienstleistungen.
海角视频 hat bei der Entwicklung dieses Konzepts eng mit atene KOM und Yellow Z zusammengearbeitet.
Die Herausforderung
Eine erfolgreiche digitale Transformation im Schwerpunktbereich erfordert die Beteiligung der breiten Bev枚lkerung. Obwohl die allgemeine Digitalisierung in vielen Bereichen des t盲glichen Lebens weit fortgeschritten ist, sind die digitalen Bed眉rfnisse der verschiedenen Bev枚lkerungsgruppen sehr unterschiedlich.
Damit der Wandel so inklusiv wie m枚glich verl盲uft, sind barrierefreie digitale L枚sungen erforderlich, die den individuellen Bed眉rfnissen Rechnung tragen und Nutzungsbarrieren abbauen. Gleichzeitig m眉ssen auch weiterhin nicht-digitale Angebote verf眉gbar sein. Die L枚sungen m眉ssen transparent und unter fr眉hzeitiger Einbeziehung der Nutzer entwickelt werden.
F眉r die IDEK M眉nchen Ost hat unser Team vier Hauptkategorien f眉r das digitale Lebensumfeld identifiziert: Prozesse und Organisation, digitale Infrastrukturen und Endger盲te, digitale Service- und Anwendungslabore sowie digitale Kompetenzen. Durch die Definition dieser vier Kategorien konnten dann die spezifischen Herausforderungen und Aufgaben der digitalen Transformation des Schwerpunktbereichs ermittelt werden.
Die L枚sung
Zwei Herausforderungen standen f眉r unser Team bei der Erarbeitung des Konzepts im Mittelpunkt.Um Digitalisierungsstrategien auf das Schwerpunktgebiet anwenden zu k枚nnen, musste ein neuer, interdisziplin盲rer und ganzheitlicher Planungsansatz entwickelt werden. Dabei ging es um die Frage, welche r盲umlichen Auswirkungen die Digitalisierung tats盲chlich hat und wie diese in der Stadtplanung genutzt werden k枚nnen.
Zudem muss das Konzept darauf abzielen, alle Bev枚lkerungsgruppen in den Fokusbereich einzubeziehen, damit in Zukunft der digitalen Spaltung zwischen den Generationen entgegengewirkt werden kann und m枚glichst viele Menschen Zugang zu digitalen Ressourcen haben und somit von den Chancen der digitalen Transformation profitieren k枚nnen.
Bei der Entwicklung war es daher wichtig, nicht nur die r盲umlichen und technischen, sondern auch die mit der Digitalisierung verbundenen gesellschaftlichen Herausforderungen zu ber眉cksichtigen.
Das Team von 海角视频 verfolgte einen ko-kreativen Ansatz. In einem langfristig angelegten Prozess, der auf der Beteiligung der 脰ffentlichkeit und des Fachwissens basiert und verschiedene Interessengruppen wie den 枚ffentlichen und privaten Sektor einbezieht, wurden eine digitale Bestandsanalyse und ein St盲rken-Schw盲chen-Profil (SWOT-Analyse) erstellt.
Mit Hilfe von zwei digitalen Strategie-Workshops wurden eine strategische Vision und vier Strategien entwickelt. Daraus wurden dann spezifische Ma脽nahmen abgeleitet. F眉r diesen Schritt war es enorm wichtig, vom lokalen Fachwissen zu lernen.
Der Mehrwert
Unser integriertes digitales Entwicklungskonzept f眉r den M眉nchener Osten erg盲nzt nicht nur die bestehenden Bebauungspl盲ne f眉r das Gebiet um eine Digitalisierungsperspektive, sondern bietet auch allgemeing眉ltige, praxisnahe digitale L枚sungen f眉r st盲dtebauliche Fragestellungen und gibt Empfehlungen, wo und wie digitale Werkzeuge von der Stadtverwaltung sinnvoll eingesetzt werden k枚nnen.
Die gewonnenen Erkenntnisse und entwickelten Ma脽nahmen zeichnen sich durch ein hohes Ma脽 an 脺bertragbarkeit aus – sowohl stadtweit als auch auf andere Orte in Deutschland und Europa.
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